Стратегический менеджмент
Автор: Панов А. И.
Год: 2006
Страницы: 303
Язык: Русский
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА
Описание:
учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению (080100) «Экономика и управление»
Освещены основные проблемы стратегического менеджмента — от общих принципов до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления, его уровнях и функциональных разновидностях, рассмотрены основные этапы стратегического управления, а также структуры, цели и задачи анализа среды организации и методы осуществления этого процесса.. Рассмотрены вопросы формулирования миссии фирмы и формирования ее имиджа, разработки системы целей. Раскрыты основные виды базовых стратегий. Изложены новые тенденции в организационном развитии корпораций. Представлена совокупность стратегий, применяемых предприятиями малого бизнеса. Раскрыты стратегические аспекты развития производственного потенциала компании, разработка маркетинговой стратегии фирмы. Анализируются вопросы, относящиеся к реализации и контролю стратегии фирмы.
Для студентов и аспирантов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», а также руководителей и менеджеров организаций и предприятий.
Содержание(просмотреть)
ОТ АВТОРОВ. 3
Глава 1. Стратегическое управление в системе современного менеджмента. 5
1.1 .Тенденции развития современного менеджмента. 5
1.2. Причины возникновения стратегического менеджмента. 8
1.3- Сущность стратегического менеджмента. 12
1.4. Уровни стратегического управления. 16
Глава 2. Процесс стратегического управления. 24
Этапы процесса стратегического управления. 24
Структура, цели и задачи анализа среды организации. 24
Общая среда. 26
Оперативная среда 28
Внутренняя среда. 32
Методы анализа среды. 35
Глава 3. Определение общего направления деятельности фирмы. 41
Миссия фирмы. 41
Имидж организации. 44
Цели организации. 46
Метод управления по целям. 56
Глава 4. Разработка стратегий фирмы. 66
Виды стратегий. 66
Особенности стратегий крупных и средних фирм. 75
Стратегии международного развития фирмы. 76
Оценка выбранной стратегии. 83
Глава 5. Организационные стратегии. 84
Роль крупных фирм в современной экономике. 84
Сетевые корпоративные структуры. 88
Стратегия развития системы внутрифирменного управления. 101
Глава 6. Стратегия предприятий малого бизнеса. 107
Место и роль предприятий малого бизнеса в современной экономике. 107
Стратегические факторы развития предприятий малого бизнеса. 109
Типы стратегий предприятий малого бизнеса. 116
Глава 7. Стратегия управления развитием производственного потенциала компании. 123
Сущность теории управления резервами. 123
Инвестиционная политика и резервы. 132
Нормативно-правовая база стратегии управления факторами производства. 143
Методические аспекты разработки нормативной базы для определения затрат на восстановление производственного аппарата предприятия. 160
Глава 8. Маркетинговая стратегия фирмы. 171
Анализ взаимосвязей «потребитель—товар». 173
Выбор стратегии сегментирования рынка. 180
Разработка комплексной маркетинговой стратегии. 186
Стратегия ценообразования. 192
Стратегия продвижения товара. 194
Реализация и контроль маркетинговой стратегии. 204
Глава 9. Конкурентные стратегии. 206
Эволюция конкуренции в рыночной экономике. 206
Конкурентное преимущество — решающий фактор стратегического успеха фирмы. 209
Методы управления конкурентным потенциалом фирмы. 213
Виды конкурентной стратегии. 218
Конкурентные стратегии по признаку доли рынка. 224
Основные типы конкурентной борьбы. 228
Формирование стратегии конкурентоспособности фирм. 231
Глава 10. Реализация стратегий фирмы. 237
Определение уровня перемен для реализации стратегии. 237
Анализ организационной структуры. 243
Анализ организационной культуры. 244
Выбор подхода к реализации стратегии. 246
Оценка результатов реализации стратегии. 254
Глава 11. Контроль за реализацией стратегии. 256
Понятия контроля. 256
Определение стратегического контроля. 260
Методы оценки работы организации. 261
Глава 12. Ситуации для анализа. 265
Библиографический список. 297
