Планирование на предприятии: учебное пособие
Автор: Котляров И. Д.
Год: 2010
Страницы: 336
Язык: Русский
Издательство: Эксмо
Для возможности заказывать книгу Вам необходимо зарегистрироваться
Описание:
В книге освещаются основные темы, которые входят в программах курса «Планирование на предприятии». В частности, рассматриваются основные виды планирования (планирование производственных мощностей, сбыта, инвестиций, персонала и т. д.). Также в издании нашли отражение вопросы бизнес-планирования, планирования коммуникационной политики предприятия и рабочего времени сотрудника.
Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также тек, кто изучает данный предмет самостоятельно.
Предисловие 8
Глава 1. Методологические основы планирования 10
Сущность, содержание, цели и задачи планирования 10
Методология, методика и технология планирования 13
Разновидности планов 14
Принципы планирования 15
Порядок разработки планов 16
Ограничения, накладываемые на планирование 17
Причины неудач при планировании 19
Вопросы для самопроверки 20
Глава 2. Прогнозирование 21
Сущность, цели и задачи прогнозирования 21
Разновидности прогнозов 22
Отличительные черты и характеристики прогноза 23
Разработка прогноза 24
Экспертные методы прогнозирования 26
Метод аналогий 29
Метод экстраполяции 30
Метод моделирования 31
Вопросы для самопроверки 32
Глава 3. Система норм и нормативов 34
Понятая нормы и норматива 34
Разновидности норм и нормативов 36
Трудовые нормативы 39
Трудовые нормативы как нормативы затрат и результатов труда 41
Материальные нормы и нормативы 41
Вопросы для самопроверки 42
Глава 4. Стратегическое планирование 44
Сущность стратегического планирования 44
Внешняя и внутренняя среда предприятия 45
SWOT-анализ 46
Порядок разработки стратегического плана 49
Виды стратегий компаний 49
Модель Бостонской консалтинговой группы 50
Матрица «товары — рынки» 54
Конкурентная матрица Майкла Портера 56
Интегративная стратегия 59
Модель РайСа—Траута 59
Вопросы для самопроверки 60
Глава 5. Тактическое планирование 62
Сущность тактического планирования 62
Разделы полного варианта тактического плана 66
Краткий вариант тактического плана 71
Вопросы для самопроверки 72
Глава 6. Планирование инвестиционной деятельности 73
Сущность, цели и задачи планирования инвестиций 73
Способы оценки инвестиционных проектов 75
Статические методы 76
Динамические методы 79
Вопросы для самопроверки 95
Глава 7. Планирование риска 96
Сущность, цели и задачи планирования риска 96
Виды рисков 97
Виды потерь при наступлении риска 100
Этапы планирования риска 101
Способы защиты от риска 104
Вопросы для самопроверки 105
Глава 8. Планирование сбыта 106
Сущность, цели и задачи планирования сбыта 106
Виды планов продаж 107
Сегментирование рынка 108
Ассортимент 114
Жизненный цикл товара 115
Ценообразование 116
Прогнозирование спроса 122
План продаж 124
Вопросы для самопроверки 126
Глава 9. Планирование производства 128
Сущность, цели и задачи планирования производства 128
Показатели продукции 130
Производственная мощность 133
Определение потребности в оборудовании для выполнения производственной программы 136
Оценка качества выполнения производственной программы 137
Вопросы для самопроверки 138
Глава 10. Планирование потребности предприятия в персонале 140
Сущность, цели и задачи планирования потребности предприятия в персонале 140
Расчет потребности предприятия в разных категориях персонала 141
Показатели динамики персонала 148
Показатели эффективности трудовой деятельности 150
Вопросы для самопроверки 156
Глава 11. Планирование средств на оплату труда 158
Сущность, пели и задачи планирования средств на оплату труда 158
Способы, формы и системы расчета заработной платы 159
Планирование величины фонда заработной платы 167
Средняя величина заработной платы 178
Заработная плата и производительность труда 180
Налоги, выплачиваемые из фонда заработной платы 181
Вопросы для самопроверки 182
Глава 12. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия 184
Сущность, Цель и задачи планирования ресурсного обеспечения деятельности предприятия 184
Определение потребности предприятия в ресурсах 186
Источники ресурсов 189
Эффективность использования ресурсов и качество организации материально-технического обеспечения 191
Расчет размеров партии и ритмичности поставок 192
Вопросы для самопроверки 194
Глава 13. Планирование издержек производства и себестоимости продукции 196
Сущность, цели и задачи планирования издержек 196
Затраты, издержки и себестоимость продукции 197
Техника планирования издержек 200
Показатели себестоимости 200
Методы планирования себестоимости 203
Виды издержек производства с точки зрения экономической теории 210
Вопросы для самопроверки 212
Глава 14. Планирование результатов деятельности предприятия 214
Сущность, цели и задачи планирования результатов деятельности предприятия 214
Показатели прибыли 215
Точка безубыточности 220
Показатели рентабельности 221
Вопросы для самопроверки 222
Глава 15. Финансовое планирование 224
Сущность, цели и задачи финансового планирования 224
Анализ финансового положения предприятия 226
Планирование доходов и поступлений 232
Планирование расходов и отчислений и проверка финансового плана 236
Вопросы для самопроверки 242
Глава 16. Оперативно-производственное планирование 244
Сущность, цели и задачи оперативно-производственного планирования 244
Элементы оперативно-производственного планирования. 245
Объемное планирование производства 247
Оперативно-календарное планирование 251
Оперативное управление производством 259
Система 259
Вопросы для самопроверки 261
Глава 17. Сетевое планирование и управление 264
Сущность и содержание сетевого планирования и управления 264
Элементы сетевого графика и правила его построения 265
Временные параметры сетевого графика 270
Оптимизация сетевой модели 276
Вопросы для самопроверки 279
Глава 18. Бизнес-планирование 281
Сущность, цель и задачи бизнес-планирования 281
Адресаты бизнес-плана 282
Структура бизнес-плана и содержание его разделов 284
Вопросы для самопроверки 291
Глава 19. Планирование коммуникационной политики предприятия 292
Сущность, цели и задачи планирования коммуникационной политики предприятия 292
Разработка программы маркетинговых коммуникаций 296
Рекламная кампания 304
Стимулирование сбыта 311
Связи с общественностью и органами власти 317
Личные продажи 319
Вопросы для самопроверки 320
Глава 20. Планирование рабочего времени 322
Сущность, цели и задачи планирования рабочего времени 322
Порядок планирования рабочего времени 323
Вопросы для самопроверки 327
Рекомендуемая литература 329
