Антикризисное управление
Автор: Чернявский А. Д.
Год: 2000
Страницы: 204
Язык: Русский
Издательство: МАУП
Описание:
В учебном пособии изложены наиболее актуальные вопросы антикризисного управления в современных условиях. Рассмотрены теоретические основы антикризисного управления, методы предкризисного и антикризисного управления, особенности кадрового менеджмента в кризисных ситуациях. Предлагаемый материал является логическим продолжением основных положений теории и практики управленческих дисциплин с учетом особенностей заочной формы обучения.
Для студентов всех форм обучения, преподавателей, руководителей предприятий всех форм собственности и предпринимателей.
Содержание(просмотреть)
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие 3
Часть I. Теоретические основы антикризисного управления 4
Глава 1. Глобализация развития современной цивилизации 4
Глава 2. Классификация кризисных явлений 7
Глава 3. Цикличность кризисных явлений: закономерность и повторяемость 11
Глава 4. Характерные для XX в. кризисные явления 15
Глава 5. Особенности кризисных явлений постсоциалистических государств в переходном периоде 39
Глава 6. Стратегические цели и задачи антикризисного управления 44
Список использованной и рекомендуемой литературы 52
Часть II. Предкризисное управление 53
Глава 7. Угроза возникновения кризисных явлений 53
Глава 8. Методы прогнозирования кризисных явлений 66
Глава 9. Подготовка к функционированию предприятия в кризисных ситуациях 78
Глава 10. Программа чрезвычайных мер по стабилизации экономики Украины и выходу ее из кризисного состояния (1991 г.) 91
Список использованной и рекомендуемой литературы 93
Часть III. Антикризисное управление 95
Глава 11. Общие принципы управления в кризисных ситуациях 95
Глава 12. Инновационные аспекты в основе антикризисного управления 106
Глава 13. Инвестиционный менеджмент как метод антикризисного управления 112
Глава 14. Диверсификация как стратегия антикризисного управления 127
Глава 15. Банкротство предприятий как метод антикризисного управления 135
Глава 16. Консалтинговый менеджмент как элемент антикризисного управления 140
Глава 17. Трансформация организационных форм управления 149
Глава 18. Особенности кадрового менеджмента в кризисных ситуациях 158
Список использованной и рекомендуемой литературы 166
Приложения 167
