Управление инновациями.
Автор: Баранчеев, В. П.
Год: 2009
Страницы: 711
Язык: Русский
Издательство: ЮРАЙТ
Для возможности заказывать книгу Вам необходимо зарегистрироваться
Описание:
Рассматриваются наиболее актуальные проблемы управления инновациями, включающие его методологические основы, методику и практику. Обобщен и систематизирован теоретический и практический опыт по управлению инновациями в условиях рыночных отношений.
Учебник может быть использован при изучении дисциплины «Инновационный менеджмент».
Для студентов, обучающихся по специальностям 220601 (073500) «Управление инновациями080505(062100) «Управление персоналом», 080507 (061100) «Менеджмент организации», 080500 (521500) «Менеджмент (бакалавр)».
Список аббревиатур. 9
Предисловие. 12
Глава 1. Теория инноваций. 15
Основные положения теории инноваций. 16
Комплекс инноватики, новация и инновация. 16
Теория Кондратьева. 19
Становление теории инноватики. 22
Инновационные продукты и их классификация. 25
Жизненный цикл инноваций. 29
Жизненный цикл продукта и процесс создания новой техники. 30
Жизненный цикл товара, зоны рынков и инноваций. 32
Жизненный цикл инноваций и их финансовый жизненный цикл. 36
Жизненные циклы инновационных фирм. 43
Цели и стратегии инновационного развития. 48
«Арена инноваций» и конкурентное преимущество. 48
Инновационная активность и ее содержание. 55
Цели развития бизнеса и организации. 62
Инновационная активность организаций. 65
Классификация предприятий по их роли в инновационном процессе. Виоленты. 66
Патиенты, эксплеренты, коммутанты роль в инноватике. 75
Вопросы и задания для самоконтроля. 85
Тесты к главе 1. 86
Глава 2. Управление инновационной деятельностью. 89
Концепция управления инновационной деятельностью. 90
Содержание рационалистической концепции управления. 90
Внешние факторы инновационной сферы, влияющие на эффективность управления. 99
Сущность концепции управления в инновационной сфере. 109
Факторы развития и особенности у инновационной восприимчивости организаций. 115
Функции управления в результате исследования моделей инновационного процесса. 129
Модель технологического толчка.
I поколение: 1955 — середина 1960-х гг. 130
Модель «вытягивания рынком». II поколение: конец 1960-х — начало 1970-х гг. 132
Интерактивная, рекрусивная, сопряженная (совмещенная модель). 1970-е середина 1980-х гг. 135
Цепная модель Клайна-Розенберга. 136
Интегрированная модель (японская модель передового опыта). IV поколение: середина 1980-х гг. — настоящее время. 140
V поколение: модель стратегических сетей. Настоящее время будущее. 145
Законы и закономерности управления инновационной деятельностью. 151
Требования законов организации к управлению инновационной деятельностью. 151
Цели управления инновационной деятельностью в организации с позиций исследования организационных теорий. 152
Стратегические инновации на основе изучения закономерностей развития организации в соответствии с жизненным циклом организаций. 173
Закономерности роста организации по стадиям жизненного цикла. 173
Направления стратегического развития организации с позиций ее жизненного цикла. 175
Стратегические инновации на основе изучения закономерностей развития организации в соответствии с теорией трансакционных издержек. 185
Организация как цепочка создания ценности. 185
Факторы стоимости, оказывающие влияние на снижение операционных издержек в цепочке ценности организации. 190
Преодоление сил сопротивления в процессе инновационной деятельности. 211
Варианты политики внедрения инноваций в коллективе. 211
Социально-психологические методы управления человеческими ресурсами в целях инициирования инноваций. 213
Экономические методы преодоления сил сопротивления внедрению инноваций. 221
Управление внешнеэкономической инновационной деятельностью. 225
Роль, цели и принципы управления внешнеэкономической инновационной деятельностью. 225
Потенциальные меры государственного воздействия на внешнеэкономическую инновационную деятельность. 240
Формирование инновационных предприятий с иностранными инвестициями. 254
Организационно-правовое обеспечение внешнеэкономической инновационной деятельности. 268
Задачи и функции внешнеэкономической инновационной службы предприятия. 296
Вопросы и задания для самоконтроля. 303
Тесты к главе 2. 305
Глава 3. Маркетинг в инновационной сфере. 309
Инновационные бизнес-модели компаний. 310
Общий вид новой бизнес-модели. 310
Двенадцать бизнес-моделей новаторов бизнеса. 314
Разработка бизнес-идеи. 319
Дифференциация продукции и услуг. 324
Логистика потоков ресурсов и результатов, логистика каналов и коммуникации. 326
Стратегическая защита бизнеса. 327
Виды и масштабы деятельности, исполнители. 328
Модель получения прибыли. 330
Потребители и их структура. 330
Потребности потребителей и их приоритеты. 332
Продукт и его комплексное представление, системная экономика потребителя. 334
Цепочка ценности потребителя. 337
Зоны прибыли. 339
Способы вхождения в зону прибыли. 340
Хайтек-маркетинг радикальных инноваций. 341
Хайтек-продукция и рынок инноваций. 341
Жизненный цикл принятия инновационных продуктов — новых технологий, инновационная восприимчивость потребителей и разрывы. 343
Психографические портреты групп потребителей хайтек-продукции. 348
Маркетинговая разработка нового товара и концепция целостного продукта. 351
«Подрывные» инновации как технологические нововведения. 352
Суть «подрывных» инноваций. 353
«Подрывная» инновационная модель. 356
Принципы «подрывных» инноваций. 360
Стратегии «подрывных» инноваций. 367
Два типа «подрывной» стратегии. 368
Крах стратегий роста и схема неудач реализации инновационных «подрывных» стратегий. 370
Закономерности процесса принятия решений Кристенсена о «подрывных» технологических изменениях в виде шести шагов. 375
Концепция сети создания стоимости как развитие цепочки создания стоимости. 378
Вопросы и задания для самоконтроля. 383
Тесты к главе 3. 384
Глава 4. Управление инновационными проектами. 387
Представление об инновационном проекте и среде. 388
Основные понятия об инновационном проекте. 388
Основные понятия об управлении инновационным проектом. 396
Организация инновационного проекта. 404
Принципиальная схема системы инновационного проекта. 410
Система управления инновационным проектом. 414
Отбор идей, создание продукта и матричный анализ конкурентных позиций. 416
Бизнес-план инновационного проекта. 416
Коммерциализация инновационного проекта. 425
Риски инновационного проекта. 426
Финансирование инновационных проектов и инвестиционный проект. 429
Матричный анализ конкурентных позиций. 434
Сетевая модель инновационного проекта. 446
Сетевая модель бизнес-процесса и метод «критического пути». 446
Расчет параметров сетевого графа. 449
Пример построения и расчета сетевого графа. 453
Вопросы и задания для самоконтроля. 458
Тесты, к главе 4. 459
Глава 5. Управление качеством. 463
Методологические основы управления качеством. 464
Основополагающие понятия в области управления качеством. 464
Принципы и методы управления качеством. 466
Методы квалиметрии в управлении качеством. 480
Методологические подходы к управлению качеством. 502
Механизм современного управления качеством. 509
Направления развития и концепция всеобщего управления качеством. 514
Методические положения создания и обеспечения системы управления качеством. 518
Методические положения проектирования системы управления качеством. 519
Сертификационное обеспечение управления качеством. 538
Вопросы и задания для самоконтроля. 561
Тесты к главе 5. 562
Глава 6. Исследование систем управления. 565
Основы методологии исследования систем управления. 566
Система управления: предмет и объект исследования. 566
Общие методологические положения исследования систем управления. 574
Методологические подходы к исследованию систем управления. 579
Концепция и разработка гипотезы исследования систем управления. 591
Состав элементов и подсистем системы управления. 596
Классификация методов исследования. 602
Важнейшие методы исследования систем управления. 605
Теоретические методы исследования систем управления. 606
Эмпирические методы исследования систем управления. 616
Логико-интуитивные методы исследования систем управления. 617
Комплексно-комбинированные методы исследования систем управления. 627
Методические положения исследования систем управления. 636
Основные положения методики исследования систем управления. 636
Планирование процесса исследования системы управления. 644
Организация процесса исследования систем управления. 655
Методы оценки эффективности исследовательских работ и формирование отчета о проведении исследования системы управления. 668
Вопросы и задания для самоконтроля. 681
Тесты к главе 6. 682
Ответы к тестам. 685
Глоссарий. 686
Литература. 704
