В учебнике изложены теоретические основы международного менеджмента как дисциплины, ее основные понятия и категории. Рассмотрены организационные принципы управления международными компаниями, стратегии международного бизнеса, адаптация инофирмы к деятельности в принимающей стране, кадровая политика и корпоративная этика. Освещены этапы преобразования национальных компаний в международные, методы и приемы обработки коммерческой информации.
В заключении приведены программа курса «Международный менеджмент», тесты к зачетам и экзаменам и глоссарий.
В новом издании обновлен фактический материал, включены новые разделы, добавлены задания для семинарских занятий и сценарии деловых игр.
Для студентов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Мировая экономика», «Государственное и муниципальное управление».
Введение. 9
Глава 1. Понятие международного менеджмента. 16
Теоретические основы курса «Международный (глобальный) менеджмент». 16
Категория «международный менеджмент». 23
Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства. 27
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке. 29
Выводы. 48
Термины и понятия. 49
Вопросы для самопроверки. 49
Задания для семинарских занятий. 50
Глава 2. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране. 52
Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности. 52
Факторы адаптации к окружающей среде за границей. 55
Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям страны-импортера. 63
Выводы. 73
Термины и понятия. 74
Вопросы для самопроверки. 75
Задания для семинарских занятий. 75
Глава 3. Понятие международной компании. 78
Эволюция перехода национальной компании в статус международной. 79
ТНК — наиболее эффективная форма международного предпринимательства. 84
Международное производство. 90
Определение национальности ТНК. 97
Выводы. 101
Термины и понятия. 102
Вопросы для самопроверки. 102
Задания для семинарских занятий. 103
Глава 4. Организационная структура управления международными компаниями. 105
Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами. 106
Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний. 111
Выводы. 120
Термины и понятия. 121
Вопросы для самопроверки. 121
Задания для семинарских занятий. 122
Глава 5. Стратегия международного бизнеса. 124
Общее понятие стратегии и политики фирмы. 124
Содержание стратегического плана международной корпорации. 127
Характерные черты современной стратегии ТНК. 130
Трансграничные слияния и поглощения. 145
Выводы. 152
Термины и понятия. 153
Вопросы для самопроверки. 153
Задания для семинарских занятий. 154
Глава 6. Методология выбора условий выхода компании в сферу внешнеэкономической деятельности. 157
Выбор сферы деятельности на внешнем рынке. 157
Выбор принимающей страны. 159
Выбор зарубежного партнера. 171
Выводы. 175
Термины и понятия. 176
Вопросы для самопроверки. 176
Задания для семинарских занятий. 176
Глава 7. Отношения международных компаний с государством. 179
Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории. 179
Свободные экономические зоны — инструмент привлечения государством иностранного капитала. 183
Государственное регулирование деятельности международных компаний. 187
Выводы. 195
Термины и понятия. 196
Вопросы для самопроверки. 196
Задания для семинарских занятий. 197
Глава 8. Влияние международной экономической интеграции на развитие зарубежного предпринимательства. 200
Расширение возможностей ТНК с ростом международной экономической интеграции. 200
Возможности международных компаний в условиях Европейского союза. 204
Возможности международных компаний в НАФТА. 212
Возможности международных компаний в АСЕАН. 214
Возможности международных компаний в Азиатско-Тихоокеанском экономическом сотрудничестве (АТЭС). 216
Возможности международных компаний в МЕРКОСУР. 218
Выводы. 219
Термины и понятия. 221
Вопросы для самопроверки. 221
Задания для семинарских занятий. 222
Глава 9. Согласование требований принимающего государства с возможностями международной компании. 224
Подходы международных менеджеров к решению проблем, связанных с законодательством принимающего государства. 224
Финансовый учет зарубежного филиала международной компании в соответствии с требованиями принимающего государства. 231
Мероприятия международных компаний по предотвращению конфликтов с правительствами принимающих государств. 234
Выводы. 236
Термины и понятия. 237
Вопросы для самопроверки. 237
Задания для семинарских занятий. 238
Глава 10. Особенности стиля менеджмента в зависимости от страны деятельности компании. 240
10.1. Западный стиль менеджмента. 241
Азиатский стиль менеджмента. 246
Российский стиль менеджмента. 256
Деловой этикет вне зависимости от стиля менеджмента. 266
Выводы. 267
Термины и понятия. 270
Вопросы для самопроверки. 270
Задания для семинарских занятий. 271
Глава 11. Кадровая политика в международном бизнесе. 272
Должностные обязанности международного менеджера. 272
Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранные граждане. 274
Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании. 276
Специфика воздействия на персонал за рубежом. 277
Стратегия выдвижения на руководящие должности. 278
Комплектование штата зарубежного филиала международной компании. 279
Выводы. 285
Термины и понятия. 287
Вопросы для самопроверки. 287
Задания для семинарских занятий. 288
Глава 12. Этика международного бизнеса. 290
Значение этики для глобального менеджера. 290
Основные черты этичного ведения международного бизнеса. 292
Выводы. 300
Термины и понятия. 302
Вопросы для самопроверки. 302
Тесты. 302
Программа курса «Международный менеджмент». 304
Тесты для зачетов и экзаменов по курсу «Международный менеджмент». 316
Глоссарий. 319
