Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок разработки
Автор: Актянов Д. В.
Год: 2010
Страницы: 152
Язык: Русский
Издательство: КНОРУС
Описание:
Даются пошаговые инструкции, как максимально повысить эффективность работы высших руководителей (и при этом удержать их в компании), разработать систему мотивации топ-менеджеров, привязать систему вознаграждения к ключевым показателям деятельности компании, рыночной капитализации и т.д. Рассмотрены правовые и налоговые аспекты проблемы. Особенность работы — приведение многочисленных примеров из практики, а также образцов готовых типовых документов, необходимых для разработки эффективных систем вознаграждения менеджеров высшего звена.
Для специалистов по управлению персоналом, собственников, руководителей компаний, консультантов и студентов вузов, обучающихся по экономическим и юридическим специальностям.
Содержание(просмотреть)
Введение. 5
Глава 1. Система вознаграждения как фактор сближения интересов топ-менеджеров и собственников.
Виды программ вознаграждения. 7
Роль эффективной системы вознаграждения в установлении успешного сотрудничества между топ-менеджерами и собственниками компании. 7
Общие подходы к структуре вознаграждения высшего менеджмента. 11
Виды программ вознаграждения высшего менеджмента в компании. 22
Рекомендуемые виды программ вознаграждения. 52
Глава 2. Краткосрочная программа вознаграждения — программа годового бонуса. 54
Основные параметры и механизм работы программы. 54
Налогообложение участников. 84
Глава 3. Долгосрочная программа вознаграждения — опционная программа «Акции с ограничениями». 87
Основные параметры и механизм работы программы. 88
Налоговые последствия для участников программы. 120
Заключение. 124
Приложение 1. Типовое положение о системе годового бонуса для вознаграждения менеджмента высшего звена компании XXX. 125
Приложение 2. Типовое положение о программе акционирования руководящих работников компании XXX (Акции с ограничениями). 137
